Rôle des IRP en matière de RPS
La formation sur le rôle des Instances Représentatives du Personnel (IRP) en matière de Risques Psychosociaux (RPS) est essentielle pour garantir un environnement de travail sain et sécurisé. Les IRP, qui incluent des entités telles que les comités sociaux et économiques (CSE), jouent un rôle crucial dans l’identification, l’évaluation et la prévention des RPS au sein des entreprises. Cette formation vise à doter les représentants du personnel des connaissances et des outils nécessaires pour intervenir efficacement dans la gestion des RPS, en collaboration avec la direction et les employés.
Au cours de cette formation, les participants apprendront à reconnaître les signes de RPS, à utiliser les outils d’évaluation appropriés et à développer des stratégies de prévention et d'intervention adaptées. Ils découvriront également les obligations légales des employeurs en matière de RPS et le rôle de veille et d’alerte que doivent jouer les IRP. En maîtrisant ces compétences, les représentants du personnel pourront mieux protéger la santé mentale et physique des salariés, tout en contribuant à la mise en place de politiques de prévention efficaces au sein de leur organisation.
Programme
Rôle des IRP en matière de RPS
Durée de la Formation
- 3 jours (21 heures)
Lieu de la Formation
- En Présentiel : Dans les locaux d’AFORIANS ou directement dans votre établissement, selon les besoins et préférences.
- En Ligne : Sessions virtuelles via une plateforme interactive pour ceux qui préfèrent ou nécessitent une formation à distance.
Supports Pédagogiques
- Documents de Référence : Fourniture de manuels, guides pratiques et ressources bibliographiques pour approfondir les connaissances.
- Matériel Audiovisuel : Utilisation de vidéos, présentations et outils interactifs pour illustrer les concepts et techniques enseignés.
Méthodes d’Enseignement
- Cours Magistraux
- Ateliers Pratiques
- Groupes de Discussion
- Études de Cas
Public Cible
- Professionnels de Santé : Aides-soignants, infirmiers, médecins gériatres, et psychologues travaillant en EHPAD.
- Personnel d’Encadrement : Cadres de santé, responsables de services, et directeurs d’établissement.
- Autres Intervenants : Ergothérapeutes, animateurs, éducateurs spécialisés, et personnel administratif en contact avec les résidents.
- 1Comprendre les Risques Psychosociaux (RPS)
- Définition et Typologie des RPS : Introduction aux différents types de RPS, tels que le stress, le burnout, le harcèlement moral et sexuel, et les violences internes.
- Causes et Facteurs Contributifs : Analyse des facteurs individuels, organisationnels et contextuels qui peuvent contribuer à l’apparition des RPS.
- Conséquences des RPS : Étude des impacts des RPS sur la santé physique et mentale des salariés, ainsi que sur la performance et la productivité de l’entreprise.
- 2Rôle et Obligations des IRP
- Cadre Légal et Réglementaire : Présentation des obligations légales des employeurs et des IRP en matière de prévention des RPS, y compris les lois et règlements en vigueur.
- Missions des IRP : Description des missions spécifiques des IRP, telles que la veille, l’alerte, et l’accompagnement des salariés affectés par les RPS.
- Droits et Devoirs des Représentants du Personnel : Compréhension des droits des IRP pour intervenir efficacement en matière de RPS, ainsi que leurs devoirs envers les salariés et l’employeur.
- 3Identification et Évaluation des RPS
- Outils d’Évaluation des RPS : Présentation des outils et méthodes pour identifier et évaluer les RPS au sein de l’organisation, tels que les questionnaires, les entretiens individuels, et les observations.
- Analyse des Données Collectées : Techniques pour analyser les résultats des évaluations et identifier les zones à risque.
- Études de Cas : Analyse de cas réels pour comprendre les processus d’identification et d’évaluation des RPS.
- 4Stratégies de Prévention et d’Intervention
- Prévention Primaire, Secondaire et Tertiaire : Explication des différents niveaux de prévention des RPS et des actions à mettre en place à chaque niveau.
- Développement de Plans d’Action : Élaboration de plans d’action pour prévenir les RPS, basés sur les résultats des évaluations et les besoins spécifiques de l’organisation.
- Intervention en Cas de Crise : Stratégies pour intervenir efficacement en cas de crise liée aux RPS, incluant la gestion des conflits et le soutien psychologique des salariés.
- 5Communication et Sensibilisation
- Techniques de Communication Efficace : Apprentissage des techniques de communication pour sensibiliser les salariés et la direction aux RPS.
- Formation Continue des Équipes : Importance de la formation continue et de la sensibilisation des équipes pour maintenir une vigilance constante sur les RPS.
- Promotion d’une Culture de Prévention : Stratégies pour promouvoir une culture de prévention des RPS au sein de l’organisation, incluant des campagnes de sensibilisation et des initiatives de bien-être au travail.