Manager une équipe

Manager une équipe est une compétence essentielle pour tout leader souhaitant optimiser la performance de son équipe et atteindre les objectifs fixés par l'organisation. La formation "Manager une Équipe" proposée par AFORIANS est conçue pour doter les professionnels des outils et des techniques nécessaires pour diriger efficacement une équipe, en favorisant la collaboration, la motivation et la productivité.

Cette formation couvre les aspects fondamentaux du management d'équipe, y compris la communication, la délégation, la gestion des conflits, et la motivation des collaborateurs. Les participants apprendront à développer un style de leadership adapté, à instaurer un climat de confiance et à mettre en place des pratiques de gestion qui soutiennent le développement individuel et collectif. Rejoignez-nous pour améliorer vos compétences en management et créer une dynamique d'équipe positive et performante avec AFORIANS.

Programme

Manager une équipe

Durée de la Formation

3 jours (21 heures)

Lieu de la Formation

En Présentiel : Dans les locaux d’AFORIANS ou directement dans votre établissement, selon les besoins et préférences.
En Ligne : Sessions virtuelles via une plateforme interactive pour ceux qui préfèrent ou nécessitent une formation à distance.

Supports Pédagogiques

Documents de Référence : Fourniture de manuels, guides pratiques et ressources bibliographiques pour approfondir les connaissances.
Matériel Audiovisuel : Utilisation de vidéos, présentations et outils interactifs pour illustrer les concepts et techniques enseignés.

Méthodes d’Enseignement

Cours Magistraux
Ateliers Pratiques
Groupes de Discussion
Études de Cas

Public Cible

Professionnels de Santé : Aides-soignants, infirmiers, médecins gériatres, et psychologues travaillant en EHPAD.
Personnel d’Encadrement : Cadres de santé, responsables de services, et directeurs d’établissement.
Autres Intervenants : Ergothérapeutes, animateurs, éducateurs spécialisés, et personnel administratif en contact avec les résidents.

1
Développement du Leadership
- Comprendre les Styles de Leadership : Exploration des différents styles de leadership (autoritaire, participatif, délégatif) et identification de votre propre style.
- Adaptation et Flexibilité : Apprentissage de l'adaptabilité dans le choix du style de leadership en fonction des situations et des besoins de l'équipe.
- Éthique et Responsabilité : Intégration des principes éthiques et de la responsabilité sociale dans le management.
2
Communication Efficace
- Techniques de Communication : Développement de compétences en communication claire et concise pour éviter les malentendus et favoriser une compréhension mutuelle.
- Écoute Active : Pratique de l'écoute active pour mieux comprendre les préoccupations et les idées des membres de l'équipe.
- Feedback Constructif : Apprentissage des techniques pour donner et recevoir des feedbacks constructifs, essentiels pour le développement personnel et professionnel.
3
Motivation et Engagement
- Théories de la Motivation : Étude des principales théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom) et leur application pratique.
- Stratégies de Motivation : Techniques pour motiver les collaborateurs, telles que la reconnaissance, les incitations, et la création d’un environnement de travail positif.
- Gestion de la Diversité : Approches pour valoriser la diversité et créer une culture d'inclusion et de respect.
4
Gestion des Conflits
- Identification des Conflits : Reconnaissance des signes avant-coureurs de conflits et des causes profondes.
- Techniques de Résolution de Conflits : Méthodes pour aborder et résoudre les conflits de manière constructive et équitable.
- Prévention des Conflits : Stratégies pour prévenir les conflits grâce à la communication ouverte et à la mise en place de processus clairs.
5
Délégation et Gestion du Temps
- Principes de Délégation : Apprentissage des principes de délégation efficace pour optimiser la répartition des tâches et responsabiliser les collaborateurs.
- Gestion du Temps : Techniques pour gérer son temps et celui de l’équipe de manière optimale, en priorisant les tâches et en évitant les distractions.
- Outils de Productivité : Utilisation d'outils et de méthodes de gestion de projet pour améliorer la productivité et l'efficacité de l'équipe.

En résumé, la formation "Manager une équipe"

La formation "Manager une Équipe" avec AFORIANS offre un programme structuré en cinq points, visant à fournir aux managers les compétences nécessaires pour diriger leurs équipes avec succès. En combinant théorie et pratique, cette formation prépare les participants à développer un leadership efficace, à motiver leurs collaborateurs, à gérer les conflits et à optimiser la performance de leur équipe. Rejoignez-nous pour devenir un leader inspirant et créer une dynamique d’équipe positive et performante.