Conduite de projet

Dans un environnement professionnel où la complexité et la rapidité d'exécution sont devenues des facteurs clés de succès, la maîtrise de la conduite de projet est essentielle pour tout manager souhaitant optimiser les performances de son équipe et atteindre les objectifs fixés. La formation "Conduite de Projet" proposée par AFORIANS est spécialement conçue pour doter les professionnels du management des compétences nécessaires pour planifier, exécuter et finaliser des projets de manière efficace et efficiente.

Cette formation couvre l'ensemble des étapes cruciales de la gestion de projet, de la définition des objectifs à la clôture, en passant par la gestion des ressources, des risques et des parties prenantes. Les participants apprendront à utiliser des outils et des techniques modernes de gestion de projet, à coordonner les efforts de l'équipe, et à assurer une communication fluide et transparente tout au long du cycle de vie du projet. Rejoignez-nous pour développer vos compétences en management de projet et conduire vos initiatives vers le succès avec AFORIANS

Programme

Conduite de projet

Durée de la Formation

3 jours (21 heures)

Lieu de la Formation

En Présentiel : Dans les locaux d’AFORIANS ou directement dans votre établissement, selon les besoins et préférences.
En Ligne : Sessions virtuelles via une plateforme interactive pour ceux qui préfèrent ou nécessitent une formation à distance.

Supports Pédagogiques

Documents de Référence : Fourniture de manuels, guides pratiques et ressources bibliographiques pour approfondir les connaissances.
Matériel Audiovisuel : Utilisation de vidéos, présentations et outils interactifs pour illustrer les concepts et techniques enseignés.

Méthodes d’Enseignement

Cours Magistraux
Ateliers Pratiques
Groupes de Discussion
Études de Cas

Public Cible

Professionnels de Santé : Aides-soignants, infirmiers, médecins gériatres, et psychologues travaillant en EHPAD.
Personnel d’Encadrement : Cadres de santé, responsables de services, et directeurs d’établissement.
Autres Intervenants : Ergothérapeutes, animateurs, éducateurs spécialisés, et personnel administratif en contact avec les résidents.

1
Planification et Définition du Projet
- Établissement des Objectifs : Apprentissage des techniques pour définir des objectifs clairs et mesurables qui alignent les efforts de l'équipe sur les attentes de l'organisation.
- Identification des Parties Prenantes : Techniques pour identifier et analyser les parties prenantes afin de comprendre leurs besoins et attentes.
- Élaboration du Plan de Projet : Création de plans de projet détaillés incluant les délais, les ressources nécessaires, et les étapes clés.
2
Gestion des Ressources et de l'Équipe
- Allocation des Ressources : Méthodes pour allouer efficacement les ressources humaines, financières et matérielles.
- Constitution et Dynamique de l'Équipe : Stratégies pour former des équipes performantes, gérer les compétences et assurer une collaboration harmonieuse.
- Gestion de la Charge de Travail : Techniques pour équilibrer la charge de travail et éviter le surmenage de l'équipe.
3
Outils et Techniques de Gestion de Projet
- Utilisation des Outils de Gestion de Projet : Introduction aux outils et logiciels de gestion de projet comme Microsoft Project, Trello, ou Asana.
- Techniques de Suivi et de Contrôle : Mise en œuvre des techniques de suivi pour s’assurer que le projet avance conformément au plan.
- Tableaux de Bord et Indicateurs de Performance : Création de tableaux de bord pour suivre les indicateurs clés de performance (KPI) et prendre des décisions éclairées.
4
Gestion des Risques et des Changements
- Identification et Évaluation des Risques : Méthodes pour identifier les risques potentiels et évaluer leur impact sur le projet.
- Stratégies de Mitigation des Risques : Développement de plans de contingence pour atténuer les risques identifiés.
- Gestion du Changement : Techniques pour gérer les changements de portée, de calendrier, ou de ressources et maintenir le projet sur la bonne voie.
5
Clôture et Évaluation du Projet
- Processus de Clôture : Étapes pour clôturer un projet de manière formelle, y compris la livraison des livrables et l'obtention des acceptations des parties prenantes.
- Évaluation des Résultats : Techniques pour évaluer les résultats du projet par rapport aux objectifs initiaux.
- Retour d'Expérience et Amélioration Continue : Analyse des succès et des leçons apprises pour améliorer les futurs projets.

En résumé, la formation "conduite de projet"

La formation "Conduite de Projet" avec AFORIANS offre un programme structuré en cinq points, couvrant toutes les étapes cruciales de la gestion de projet. En combinant des sessions théoriques avec des ateliers pratiques, cette formation prépare les managers à planifier, exécuter et finaliser des projets avec succès, tout en optimisant les ressources et en gérant efficacement les risques. Rejoignez-nous pour acquérir les compétences nécessaires et conduire vos projets vers le succès.